领导班子是单位发展的“领头雁”，自身建设抓得实不实、存在哪些短板，直接关系到决策质量和工作成效。巡视巡察作为“政治体检”的重要手段，关键要跳出“泛泛看”的误区，瞄准班子自身建设的核心环节，既查表面现象，更挖深层问题，让“病灶”无所遁形。

一、聚焦“五个维度”，明确班子自身建设“查什么”

1. 看思想建设

别只盯学习记录的厚度、开会的次数，重点查班子成员是不是“真学真用”——有没有把习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透，能不能用理论解决工作中的“老大难”问题，比如面对改革难题时，是“等靠要”还是主动想办法，这才是思想建设的“试金石”。

2. 看政治建设

核心是查“两个维护”落得实不实。比如贯彻上级决策部署时，有没有“打折扣、搞变通”，是不是存在“本位主义”——只考虑本单位利益，不顾全局发展；班子内部有没有“讲政治、顾大局”的氛围，重大事项决策前，是不是先同党中央要求对标，这是政治建设的“硬指标”。

3. 看能力建设

重点查班子“攻坚克难”的本事。面对复杂任务，比如项目推进受阻、矛盾纠纷化解，班子是“一起上”还是“各自推”？有没有“本领恐慌”，比如对新政策、新业务不熟悉，导致工作滞后；班子成员之间能不能“补位不越位”，形成合力，而不是“各干各的”，这直接反映能力建设的成效。

4. 看作风建设

要揪“形式主义、官僚主义”的具体表现。比如有没有“文山会海”减不下来，会议开了、文件发了，但落实没人盯；班子成员有没有“深入基层”，是“走马观花看亮点”还是“蹲点调研找问题”；对待群众诉求，是“马上办”还是“踢皮球”，这些细节最能体现作风实不实。

5. 看廉洁建设

重点盯“关键少数”和“权力运行”。比如“一把手”有没有搞“一言堂”，决策是不是按民主集中制来；班子成员有没有利用职权“谋私利”，比如在项目审批、资金使用中搞“特殊照顾”；单位有没有健全的廉政风险防控机制，还是“制度挂墙上、执行没人管”，这是廉洁建设的“防火墙”。

二、用好“五招实策”，掌握问题发现“怎么找”

知道了“查什么”，更要会“怎么找”。巡视巡察不能“坐着听汇报、躺着看材料”，得走出去、沉下去，用实招挖出真问题。

第一招:“听汇报”要“较真”

听班子汇报时，别光听“成绩清单”，更要追问“问题清单”——比如汇报里说“班子团结”，就追问“最近一次班子会议有没有分歧？分歧怎么解决的”；说“作风改进”，就追问“今年收到多少群众投诉？解决了多少”，一追问，模糊的问题就具体了。

第二招:“查资料”要“找痕”

查材料不能只看“有没有”，更要看“实不实”。比如查理论学习，不光看学习记录，还要查班子成员的心得体会是不是“抄原文”，有没有结合分管工作谈思考；查决策落实，不光看会议纪要，还要查后续的推进台账、验收报告，看“决策有没有落地”，而不是“只停在纸面上”。

第三招:“谈谈话”要“引深”

谈话是发现问题的“关键招”，不能只问“你觉得班子怎么样”，要“精准提问”。比如找中层干部谈，就问“班子成员有没有布置任务后不管不问的情况？具体是哪件事”；找群众谈，就问“你找班子成员反映过问题吗？有没有解决”，从“具体事例”里挖问题，比笼统评价更靠谱。

第四招:“看现场”要“接地气”

别只看单位“精心准备”的示范点，要随机去“没人带路”的基层点位。比如去下属科室，看工作人员是不是知道班子最近的工作重点；去服务窗口，看群众办事是不是“一次能办成”；去项目现场，看进度是不是跟班子汇报的一致，现场的“真实情况”，比汇报里的“漂亮话”更有说服力。

第五招:“收线索”要“留心”

群众的眼睛是雪亮的，要畅通举报渠道，比如设意见箱、开座谈会，更要主动“找线索”。比如在食堂吃饭时听职工聊天，在门口跟办事群众搭话，往往能听到“没写在举报信里”的实情；还要结合纪检、审计等部门之前反馈的问题，看班子是不是“整改了再犯、犯了再改”，线索联起来，问题就清晰了。

三、筑牢“三道防线”，确保问题研判“准不准”

发现问题后，不能“一报了之”，还要确保问题“判得准”，避免“冤枉人”“漏了事”。

第一道防线:“组内研讨”要“碰硬”

巡察组内部要多“吵架”——一些地方巡察组内设置“反向代表”，站在被巡党组织立场“质证”问题。比如有人认为“班子决策慢是能力问题”，有人认为“是思想不统一”，就要摆证据、讲道理，结合查的资料、谈的情况，分析问题本质；不能“一人说了算”，要集体研判，还要反向“质证”，确保每个问题都有“实锤”支撑，不是“主观猜测”。

第二道防线:“多方印证”要“核实”

发现问题后，要找“多方证据”对得上。比如有人反映“班子成员搞形式主义”，就要查相关的会议记录、工作台账，看是不是有“只开会不落实”的情况；再找其他干部群众核实，看反映的事例是不是“真实存在”，避免“听一面之词”。

第三道防线:“对标对表”要“精准”

判断问题是不是“真问题”，要对照党中央要求、对照政策规定。比如不能把“班子成员有不同意见”当成“不团结”，关键看是不是按民主集中制解决的；不能把“工作推进慢”都当成“能力差”，要区分是“客观条件限制”还是“主观不作为”，对标对表后，问题定性才不会“偏”。

巡视巡察发现领导班子自身建设问题，不是“挑刺找茬”，而是帮班子“治病强身”。只有瞄准重点、用对方法、判准问题，才能让巡视巡察的“政治体检”真正见效，为单位发展“保驾护航”，让“领头雁”飞得更稳、飞得更高。

(文章来源：巡友巡谈)

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